Por Dennis Iván Rodas Anzueto* Exordio* Quetzaltenango, ha sido por mucho tiempo uno de los departamentos que más influencia e importancia ha tenido a nivel nacional, en lo económico, político y más recientemente, con la prestación de servicios, particularmente de salud y educación. Su aporte a la economía nacional, ha ido aumentando aunque, no sustancialmente si se hubieran desarrollado actividades netamente productivas, como la industria. Diversas actividades económicas han ido creciendo en la ciudad de Quetzaltenango, a pesar de que en los 18 años que van del siglo XXI, no se ha contado con una administración pública local, que facilite el emprendimiento de empresas cuyo impacto trascienda el corto y mediano plazo. En muchos casos, funcionarios y empleados públicos, han sido más un obstáculo para el crecimiento y desarrollo económico y como consecuencia, en la mejora de calidad de vida de la población. En este trabajo, el profesor Dennis Rodas, hace una buena exposición sobre la relevancia que tiene el departamento de Quetzaltenango y particularmente su cabecera. En lo que se refiere a la ciudad de Quetzaltenango, ha avanzado significativamente en educación, salud y cultura, pero, a pesar de ello, el escaso crecimiento de la economía no permite mejorar significativamente el nivel de vida de sus habitantes. El profesor Rodas, de manera amena señala diversos aspectos de la ciudad de Quetzaltenango, que resulta muy importante conocer, para comprender mejor su situación, además de contribuir a sensibilizar a los tomadores de decisiones, para que hagan lo necesario para posicionarla en el lugar que le corresponde en el siglo XXI. Agradecemos al profesor Rodas, por colaborar una vez más con la Dicunoc, compartiéndonos este análisis basado en su conocimiento y experiencia, porque seguramente, será de mucho interés para nuestros lectores.

*Jorge Lemus, Dicunoc

Contexto Quetzaltenango es tercer departamento del país con mayor porcentaje de población que reside en áreas urbanas. Esta tendencia es congruente con la lógica de ciudades intermedias en donde disminuye la habitabilidad en la ruralidad. Los departamentos de Guatemala y Sacatepéquez son los primeros con mayor población urbana (84.9% y 79.6% respectivamente) mientras que Quetzaltenango tiene un 56.9%; a nivel nacional el promedio es de 47.2% (INE 2017) Este proceso de urbanización ha tendido a generar una presión económica importante en las cabeceras departamentales, en donde se conjuga inmigración, costos bajos de servicios municipales, relativa accesibilidad a productos/servicios e informalidad.  Este último elemento es el resultado de un sistema con altos costos de formalización y en el otro extremo un casi inexistente marco operativo regulatorio municipal. Esto es más significativo para territorios como el del Área Metropolitana de los Altos, en donde según el K´atun 2032 cohabitarán más de dos millones trescientas mil personas. Sin embargo, el desafío se centra en cómo se generarán los ingresos para este segundo centro más poblado del país, puesto que en la actualidad el ingreso medio de un quetzalteco (a) es de Q. 1,467.00 (noveno a nivel departamental) y es muy inferior a la media nacional (Q. 1,600.00) y representa la mitad del ingreso medio de los habitantes del departamento de Guatemala (Q. 2,888.00). Una compleja dualidad La ciudad de Quetzaltenango tiene una dualidad que se ha manifestado más en los últimos años.  Por un lado, los aspectos sociales, como educación, salud, cultura (entre otros) se han desarrollado más que en otras ciudades.  En el tema educativo, por ejemplo, existe una amplia diversificación de instituciones del sector, desde el nivel preprimario hasta el universitario y esto implica que la educación es uno de los principales motores económicos del territorio, tanto del lado de la demanda (estudiantes, empresas, instituciones) como del lado de la oferta (establecimientos relacionados directa e indirectamente al sector). En el ámbito de los servicios de salud, los mismos se han multiplicado y especializado.  Éste es uno de los sectores con mayor potencial a futuro, como por ejemplo en el de turismo de salud y bienestar.  La inversión y la profesionalización han permitido un nicho de mercado bastante competitivo con demanda nacional e internacional. Por otro lado, múltiples colectivos en el ámbito de la cultura también denotan el crecimiento del sector y un renacimiento en el ámbito cultural territorial. Las manifestaciones, por ejemplo, de la economía naranja, han reposicionado a la ciudad y las expectativas a futuro son bastante optimistas. Empero, a dualidad mencionada supra está referida a ese amplio progreso social, pero un menor crecimiento económico, lo que conlleva a una ciudad en donde, por ejemplo, las alternativas laborales están mayoritariamente dadas por el sector terciario de la economía, con condiciones de mercado de informalidad, bajos ingresos, emprendimientos tempranos con enfoque de subsistencia y bajo aumento empresarial. La economía quetzalteca crece, pero no logra desarrollar ni mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Esto se debe a que estamos inmiscuidos desde hace años en una “inercia” que permite la sostenibilidad de negocios mayoritariamente para la subsistencia familiar y que no responden a una lógica sistémica de mercado. El emprendimiento El 75.6% de los negocios existentes en el municipio, están dirigidos al sector de consumo (GEM 2018) lo que implica una economía terciaria en donde la transformación (sector industrial) representa el 18.9% y esto determina una amplia circulación de riqueza más que creación de la misma. A pesar de que el comercio implica una actividad que puede generar flujos de efectivo positivos y de corto plazo, la ausencia de bienes de producción (que requiere la industria) crea un comportamiento no sostenible en el mediano plazo; puesto que consumir sin una base de productividad cae al fenómeno de consumismo, que deriva en futuras recesiones económicas. Un dato muy interesante es el empleo que generan estas empresas, lo que permite identificar si se trata de micros y/o pequeñas, medianas o grandes empresas.  El 36.6% de dichas empresas en Quetzaltenango son unipersonales, es decir están compuestas solamente por una persona y no generan ningún empleo extra.  Un 48.8% crean entre 1 a 5 empleos y estas son las llamadas micro o pequeñas empresas.  Un 12.2% crean entre 6 a 19 empleos (medianas empresas) y solamente un 2.44% más de 20 puestos de trabajo. Empresarialmente, las economías de escala fomentan la productividad y por ende la competitividad.  Sin embargo, tener una estructura basada en empresas de pequeña escala no permite la capitalización de las mismas y por ende su crecimiento. Por supuesto que la cultura emprendedora es fundamental para el desarrollo de una sociedad, es más, Guatemala tiene una de las tasas de Actividad Emprendedora Temprana (TEA) más altas de Latinoamérica, situándose en un 24.7% y en los últimos 8 años se ha incrementado constantemente. Sin embargo, la limitante sigue siendo que en este país se emprende por necesidad y la escala del negocio es de subsistencia o microempresa mayoritariamente. Empero, al tener una cultura emprendedora tal alta, ¿porque los negocios no crecen? Esto se debe principalmente a la capitalización de los mismos.  El 52.2% de los negocios en Quetzaltenango se capitalizan con menos de Q. 10,000.00 (10% menos de Q. 1,000; 32.2% entre Q. 1,001 y Q. 5,000; 10% entre Q. 5,001 a Q. 10,000).  En términos generales, los negocios con menores cuantías de capital resultan siendo ventas al detalle, ventas de comida, ventas de ropa, ventas de fruta y verdura, etc. Negocios con cuantías medias son pequeños talleres artesanales, por ejemplo. Esa masificación de micronegocios es importante por el lado de la generación de ingresos propios vía emprendimiento, pero su limitada escala no promueve el florecimiento de negocios innovadores, competitivos y de gran escala. Además, la gran mayoría de dichos negocios se desarrollan en el ámbito de la informalidad. Un aspecto importante es que, en el otro extremo de los negocios, la ciudad de Quetzaltenango tiene los porcentajes de empresas con inversión para iniciar un negocio más altos del país, aunque el número sea bastante limitado.  El 4.4% de las empresas nuevas en esta ciudad se han capitalizado con un monto mayor a Q. 100,000; el 10.0% entre Q 50,000 y Q. 100,000 y un 17.8% entre Q. 20,000 y Q. 50,000. A pesar de que esta capitalización es alta para las condiciones del territorio, el número de empresas son pocas y la mayoría corresponden a subsidiarias de la ciudad capital del país que buscan agrandar su mercado local o crear un centro regional de distribución basado en esta ciudad. Escolaridad y Empresarialidad Existe una correlación positiva entre la escolaridad y el emprendimiento. En Guatemala, del total de emprendedores un 28.3% inician su negocio al concluir el ciclo diversificado.  Esto tiene varias razones, la principal tiene que ver con la necesidad ingresar al mercado laboral y crear ingresos familiares; el bono demográfico también facilita la empleabilidad juvenil y una incipiente cultura educativa de emprendimiento en centros educativos empieza a tener resultados en la creación de negocios de los jóvenes. El 12.7% de todos los emprendedores inician su negocio teniendo escolaridad universitaria incompleta y un 9.7% al concluir los estudios universitarios.  Esto es congruente con la correlación entre educación universitaria y emprendimiento en nuestro país, puesto que, a mayores títulos universitarios, menor emprendimiento se da. Lo anterior tiene que ver fundamentalmente con que, al concluir la universidad, la mayor cantidad de profesionales buscan emplearse en el ámbito público o privado y no emprender negocios propios; el estatus de la sociedad también influye en este descenso de emprendimiento a mayor escolaridad universitaria, puesto que muchos profesionales tienden preferiblemente a emplearse por el “qué dirán” en la sociedad. El 14.5% de los emprendedores guatemaltecos tienen como máximo educación primaria, lo que refleja un desfase entre las habilidades que requieren los negocios hoy en día para competir y un nivel bajo de preparación para ello. El resultado es que los negocios que se generan bajo este ámbito son agrícolas o destinados al consumo con baja innovación y productividad. El rol del Capital En el primer semestre del 2018, en el departamento de Quetzaltenango se han otorgado 103,825 créditos por parte del sector bancario, con un monto total de Q. 3,563,999,964.00 a una tasa de interés activa promedio de 14.42% (SIB 2018).  A pesar de que el monto es bastante significativo, solo por detrás del departamento de Guatemala (Q. 127,040,009,150.00), el crédito bancario sigue siendo mayoritariamente para el consumo, lo que permite en el corto plazo el dinamismo económico, sin embargo, en el mediano plazo tiende a suplantar bienes de capital por bienes de consumo y a modificar la base productiva de un territorio. El capital tiene un origen y eso se llama Ahorro.  Las economías más prósperas son las que cuentan con mayores caudales de capital; es decir su preferencia temporal está basada en la abstención de consumo presente por el consumo futuro. Guatemala tiene un enorme potencial derivado del ingreso de divisas por remesas familiares, el cual hasta el mes de julio del 2018 se situaban en 5,217,431.6 miles de US$ (Banguat 2018). Las Remesas son ahorro de los guatemaltecos que laboran en el extranjero y envían a nuestro país, para el año 2017 el monto supero los 8.19 millardos de US$ y este 2018 lo superará ampliamente. El departamento de Quetzaltenango es el quinto receptor de remesas del país, lo que inyecta a su economía una gran cantidad de capital que, aún se utiliza primordialmente para el consumo. Otra manera de obtener capital es por medio de la Inversión Extranjera Directa IED que para el año recién pasado se situó en 1,146.7 millones de US$ sin embargo en los últimos 5 años la misma ha descendido y ello pone de manifiesto que no tenemos un sistema que fomente la atracción de inversión extranjera y, en el peor de los casos, ha existido fuga de las inversiones ya existentes en el país. La Competitividad Municipal El índice de Competitividad Local para el Municipio de Quetzaltenango es 66.78 (FUNDESA 2018), que lo posiciona en el puesto 13 de los 340 municipios del país. Los ejes que componen dicho índice son: Conectividad e Infraestructura (82.02), Empleo e Ingresos Familiares (76.67), Servicios de Salud (80.30), Calidad de la Educación (78.79), Potencial Productivo (31.09), Aprovechamiento Tecnológico (75.21) e Instituciones y Servicios (43.34). La puntuación más alta la obtiene la conectividad e infraestructura y la más baja el potencial productivo.  Congruente con la dualidad planteada en la segunda sección de este artículo, los sectores de salud y educativos obtienen punteos altos, lo que implica que son bastante competitivos en el territorio; sin embargo, el eje de Potencial Productivo es el de menor ponderación, mostrando un rezago en el ámbito económico. Los capitales del territorio El territorio de Quetzaltenango cuenta con una amplia gama de recursos, que convertidos en capitales serán los grandes motores que posicionen a la ciudad y la metrópoli en los futuros años en un territorio de alta calidad de vida. Capital Humano: La población del municipio, mayoritariamente jóven, representa su más alto potencial.  El territorio ha sido un amplio “exportador de talento” y cualquier política de desarrollo debe primariamente tomar en cuenta a este capital. Capital Financiero: El segundo departamento con mayor número de agencias bancarias y de cooperativas. Amplio receptor de divisas por remesas familiares y turismo y amplia movilidad de capital financiero. Capital Institucional: Se cuenta con un número importante de instituciones gubernamentales (OGs) y organizaciones no gubernamentales (ONGs). Algunas de estas instituciones tienen carácter e incidencia departamental e incluso regional. En el ámbito público hay presencia de 36 instituciones. Además, hay representación de 4 cuerpos consulares en la localidad.  28 ONG´s reconocidas actúan en la localidad y uno de los aspectos más importantes es que se cuenta con un alto grado de asociatividad expresado en juntas de vecinos, organizaciones estudiantiles y de la sociedad civil, grupos de barrio, religiosos, culturales, académicos, deportivos y de muchas índoles diversas. Capital Infraestructura: Quetzaltenango cuenta con el tercer mejor índice de infraestructura del país, atrás de la ciudad capital y Sacatepéquez.  El índice es 26.8603 y está compuesto por la accesibilidad y calidad de la red vial, electricidad, telecomunicaciones, telefonía e internet y puertos y aeropuertos (RNGG 2016). Además, existe infraestructura comercial, agrícola e industrial que refleja la dinámica económica del territorio y una importante parte de infraestructura en vivienda, locales y centros comerciales. Capital Cultural: Quetzaltenango es una sede cultural, llamada Cuna de la Cultura; tanto es así que sus tradicionales Juegos Florales, ahora hispanoamericanos, le valieron el título de Capital Centroamericana de la Cultura, otorgado en 2008 por el Parlamento Centroamericano. Múltiples colectivos en la actualidad potencializan la cultura de la ciudad. Capital Deportivo: El territorio ha sido una sede deportiva con grandes nombres de excelentes deportistas y ciudadanos.  Aunque la máxima manifestación se expresa a través de su Club Deportivo de futbol, el ciclismo, el atletismo y muchas disciplinas más han logrado destacar a nivel nacional e internacional. Capital Territorial: La posición geográfica del municipio permite estar a pocos minutos de la costa sur y de la frontera con el mercado más grande del mundo: el de América del Norte.  Esto crea un alto potencial para convertirse en un “conector” territorial. Capital Histórico: Lo que hoy es el asentamiento habitacional de Quetzaltenango, se remonta a muchísimos siglos antes de la conquista y ello deriva en que el territorio cuente con una importante historia en el país. Capital Económico: El departamento de Quetzaltenango es el cuarto productor del país por volumen, medido a través del Producto Interno Bruto Departamental con 8.61 millardos de quetzales de PIB a precios constantes. Tiene una importante participación productiva en carne porcina (7.0%), trigo (19.0%), repollo (17.4%), arroz (5.10%), zanahoria (19.23%), ajonjolí (4.80%), cebolla (16.70%), papa (21.70%), banano (2.50%), café oro (1.74%). Capital Medioambiental: El municipio tiene un área protegida denominada “Parque Regional Municipal Quetzaltenango” (PRMQ), con una extensión territorial de 5,755 hectáreas, la cual es un importante activo dentro del ámbito ambiental. Capital Tecnologico: En la ciudad se cuenta con el suficiente capital tecnológico, referido no solamente a las personas con cualidades técnicas, sino que a los proveedores de todos los recursos técnicos para la realización de actividades tecnológicas a gran escala.  Además las universidades locales preparan recurso humano ampliamente calificado en este ámbito. El capital técnico es bastante accesible y de la mayor calidad, por lo cual se puede establecer que las condiciones técnicas también son favorables. Capital Educativo: Este es uno de los principales motores de la economia del municipio.  La tasa neta de cobertura es alta en todos sus niveles (conexcepcion de la pre primaria) y la presencia de un amplio número de establecimientos educativos (públicos y privados), universidades y capacitacion técnica posicionan a la ciudad como un centro educativo. Impulsando el Progreso Es frecuente escuchar que el municipio cuenta con un “amplio potencial” de crecimiento y desarrollo.  Sin embargo, ese potencial existe, pero requiere construirse con acciones sólidas y enfocadas para el logro del posicionamiento de la ciudad y la mejora en la calidad de vida de sus habitantes. El impulso económico que requiere la ciudad, con su consiguiente impacto directo en el área metropolitana de Los Altos e indirectamente el todo el Occidente del país vendrá dado con una estrategia económica en 3 aspectos: I.- Crecer en Sectores Existentes I.I.        Educación Algunos aspectos importantes del sector son:

1. Históricamente Quetzaltenango ha sido la ciudad de mayor importancia en el occidente de Guatemala, constituyéndose en un centro de convergencia regional para la educación.
2. A nivel nacional Quetzaltenango es la segunda ciudad en importancia  en términos de proveer servicios educativos
3. La ciudad de Quetzaltenango atrae estudiantes de nivel medio y universitario, de la región occidental y otras regiones.
4. El núcleo central del sector, la actividad docente escolarizada, presta servicio a una población de 6 de cada 10 quetzaltecos.
5. A la actividad docente están encadenados servicios de alimentación y hospedaje, venta de libros y útiles escolares, confección de uniformes, transporte, Administración.
6. La educación aporta a la economía de la ciudad de Quetzaltenango aproximadamente 580 millones de quetzales anuales lo que representa un 12 % de su PIB.
7. La educación en la ciudad de Quetzaltenango genera el 13.4 % del empleo.
8. El sector crece a una tasa promedio de 3% anual.
9. Quetzaltenango tiene ventajas comparativas en el tema educativo, respecto a la ciudad Capital y otros centros poblados del interior del país.

I.II.       Comercio El sector terciario es el que ocupa el primer lugar en importancia a nivel municipal en productividad y generación de empleo. La tercerización de la economía no solo se caracteriza por la infraestructura existente y el número de negocios, sino que también por la estructura empresarial significativa basada en la existencia de cámaras, asociaciones y otros procesos de asociatividad. El comercio es uno de los motores económicos principales en todos los municipios.  Existen mercados consolidados en muchos segmentos y productos, además de infraestructura específica para dicha actividad. I.III       Sistema Financiero Quetzaltenango es el segundo departamento con más número de agencias bancarias, 19 cooperativas del sistema Mi Coope, entidades de microfinanzas, financieras, casas de cambio y aseguradoras. Del total departamental, una cuarta parte está en la cabecera (27%) Además, el departamento es el receptor del 6.55% del total de las divisas provenientes por remesas familiares. El turismo es una actividad que posiciona a Quetzaltenango como el quinto receptor de divisas por este rubro. La inversión privada es amplia y en la actualidad se cuenta con amplios proyectos, sobre todo desde el ámbito de la construcción de viviendas, centros comerciales y de infraestructura variada.

1. Expandir Sectores Emergentes

II.I        TURISMO DE SALUD Y BIENESTAR El turismo  de salud y bienestar es uno de los mercados de mayor crecimiento en el sector de salud. Este turismo tiene la capacidad de generar ingresos significativos en un país, región o ciudad, por lo que no es de extrañar que muchos países se valgan principalmente de esta vertiente del turismo. En los últimos años más de 40 países se han visto involucrados en  apoyar dicho sector, y el número sigue aumentando. Guatemala está iniciando su introducción a este mercado, ya que cuenta con la tecnología necesaria para poder posicionarse en este mercado, así también un gran número de médicos de nuestro país son reconocidos a nivel internacional. En Quetzaltenango se ha iniciado a promocionar el mercado de Turismo de Salud, puesto que se considera a dicho municipio con alto potencial, para poder brindar estos servicios, con el único fin de promover la región occidente del país  como un alto oferente de servicios médicos y de bienestar a nivel mundial. El desarrollar el sector de turismo de salud y bienestar en Quetzaltenango permitirá utilizar las capacidades actuales y potencializar económicamente a dicho sector y los conexos. El Turismo de Salud y Bienestar tiene como fin primordial el poder vender servicios de salud a las personas que lo requieran, especialmente personas que no vivan en los alrededores del departamento. Los paquetes médicos a elaborar poseerán diferentes opciones de turismo los cuales podrán ser elegibles por los pacientes según el interés que despierten en ellos. Así también llevarán diferentes valores agregados con el fin de satisfacer a los clientes. Quetzaltenango cuenta con tecnología de punta, así también con médicos especializados en cada una de sus áreas, con el fin de brindarles un mejor servicio. Así también la geografía del territorio occidental con riquezas naturales, culturales e históricas. Es por ello que el sector de Turismo de Salud y Bienestar es uno de los que cuentan con amplio potencial como motor económico del territorio. La integración del clúster de Turismo de Salud y Bienestar, con el fin de promover de forma conjunta a Quetzaltenango como un nuevo destino para realizar turismo en la vertiente de salud es el principal objetivo para desarrollar dicho sector. II.II       Tecnologías de la Información y las Comunicaciones El mercado TIC´s ha tenido un fuerte crecimiento en los últimos años y tanto Quetzaltenango como Guatemala en sí presentan condiciones favorables que se han traducido en inversiones en Call Center y es sector de Business Process Outsourcing BPO. Dicho sector se ha desarrollado en base a los costos competitivos, una afinidad cultural con los EE. UU, un acento neutro en español e inglés, una fuerte cultura orientada al servicio, una reserva de talento importante, una proximidad y red de transporte a los EE.UU bien desarrollada, una zona horaria similar a América del Norte, una estabilidad política, un marco regulatorio atractivo, y una buena infraestructura de telecomunicaciones. II.III      Agroindustrializacion En Quetzaltenango existe un alto potencial de agro industrialización, Generar un sistema de comercialización mediante centros de acopio y productos inocuos con buenas prácticas agrícolas BPA es la alternativa. Las actividades para la expansión y posicionamiento del sector proponen que los agricultores mejoren el conocimiento, habilidades, capacidad de gestión y acercamiento a mercados que demanden los productos locales. II.IV     Construcción El sector de la construcción es uno de los principales motores económicos del territorio.  Varias subactividades han impulsado a dicho sector, específicamente: el desarrollo de viviendas en soluciones habitacionales como condominios y proyectos habitacionales, grandes mega proyectos como centros comerciales, el IGSS regional y hospitales y la posición geográfica del municipio, que ha permitido la creación de sistemas de comercialización como ofibodegas, bodegas de comercialización al por mayor de productos de la construcción. Ya sea en propiedad, en arriendo o en leasing existe aún un amplio espacio para crecer en este segmento. Sin embargo, no existe un parque industrial establecido en el territorio, lo que ha generado un crecimiento en torno a necesidades individuales de empresas o consorcios y la búsqueda de diversas ubicaciones que no responden a una lógica de ordenamiento territorial. El sector de la construcción se ha definido como un sector al cual debe expandirse por varios motivos, pero principalmente se requiere de una densificación de vivienda en ciertas zonas del municipio, así como en la generación de vivienda vertical y para un estatus económico medio bajo. III. Desarrollar Sectores Nuevos III.I       Actividades Deportivas Quetzaltenango ha sido una sede deportiva con grandes nombres de excelentes deportistas y ciudadanos.  Las ventajas de la ciudad radican en la altura, el clima y la posición geográfica que permite un amplio posicionamiento, aunado a un relativo bajo costo del nivel de vida y menores índices de violencia que los de otras ciudades, como de la capital guatemalteca. III.II      Otros tipos de Turismo El turismo cultural puede consolidarse como un motor económico del territorio. Sin embargo, en la ciudad de Quetzaltenango ya se desarrollan varios segmentos turísticos que atraen a huéspedes frecuentemente.  Empero aún hay carencia de productos turísticos bien desarrollados. Hacia una ciudad del siglo XXI El progreso de las ciudades es una acción articulada, planificada y sobre todo consensuada.  Ello conlleva los retos que deben plantearse a la hora de “pensar” esta ciudad para el futuro.  El progreso tiene un costo y las ciudades más importantes del mundo han tenido un proceso de urbanización, dirección y control, inversión tanto pública como privada, visión conjunta de la ciudadanía, pero, sobre todo, voluntad política y una hoja de ruta establecida. Muchas ciudades nos han enseñado que el proceso de progreso es permanente, pero sobre todo que puede lograrse en una generación de sus ciudadanos.  Las decisiones de hoy serán la guía para el desarrollo futuro. Es urgente entonces tomar el camino que posicione a Quetzaltenango en el siglo XXI.

*Doctor en economía austriaca

Ensayo publicado por la Dirección General del Sistema de Investigación del Centro Universitario de Occidente (Dicunoc).

   

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En las últimas semanas, en Guatemala se ha experimentado una crisis en el incremento en el precio del combustible, afectando a varios sectores especialmente el transporte colectivo. Este fenómeno, está influenciado por factores internacionales y presiones económicas, pero también por la especulación, y su impacto es directamente en el usuario final.

Con anterioridad al alza en el precio del combustible, el servicio de transporte urbano ya tenía un precio más alto del autorizado por la municipalidad, especialmente en horarios nocturnos y fines de semana, y aprovechando la coyuntura de las ultimas semanas este sector incrementó aún más los precios sin la debida autorización, lo que lo convierte en un cobro ilegal.

Según reportes recientes por algunos sectores de la población que los transportistas quieren justificar debido al encarecimiento del combustible, no cumple con el procedimiento legal establecido, lo cual lo convierte en un cobro ilegal. El impacto económico de esta medida es significativo, especialmente para familias de bajos ingresos que dependen del transporte público diariamente.

El incremento acumulativo del gasto en pasajes afecta la economía doméstica, obligando a los usuarios a pagar una tarifa que consideran injusta, ilegal y arbitraria. Además, la situación ha generado conflictos sociales, incluyendo protestas, paralización del servicio y enfrentamientos entre usuarios y transportistas.

Desde el punto de vista jurídico, los pilotos y transportistas que cobran tarifas no autorizadas estarían incurriendo en delitos o faltas, entre las que se pueden mencionar: Cobros ilegales o indebidos, abuso de autoridad, coacción, estafa o engaño, incumplimiento de la normativa vigente respecto al precio y calidad del servicio, entre otros. 

La Municipalidad de Quetzaltenango ha reiterado que no ha autorizado ningún aumento al pasaje, por lo que cualquier cobro aumentado es ilegal, correspondiéndole a las autoridades ejercer control y supervisión efectiva, así como denunciar en las instancias correspondientes para la respectiva persecución penal.

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OpiniónQuetzaltenango

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En esta serie, Pausa Estratégica: Evaluando el Camino Recorrido, hacemos un alto intencional para reflexionar con claridad y propósito. Este espacio nos permite observar con honestidad dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos.

Al iniciar el año, toda organización establece metas con expectativas claras. Sin embargo, el paso del tiempo exige una pausa consciente para evaluar si el camino recorrido está alineado con lo planeado. Este análisis no solo es estratégico, sino también un ejercicio de sabiduría.

El segundo trimestre representa una oportunidad clave para medir el avance real frente a los objetivos planteados. En el ámbito empresarial, el uso de indicadores de desempeño (KPIs) permite evaluar resultados de forma objetiva. Estudios en gestión estratégica muestran que las organizaciones que revisan sus metas periódicamente tienen mayor probabilidad de éxito, ya que pueden corregir desviaciones a tiempo.

Desde una perspectiva espiritual, la evaluación también implica reflexión interna. La Biblia nos recuerda en Lamentaciones 3:40: “Escudriñemos nuestros caminos, y busquemos, y volvamos a Jehová”. Este llamado no solo aplica a la vida personal, sino también a la gestión de nuestras responsabilidades.

Evaluar el progreso implica reconocer logros, pero también identificar áreas de mejora. No se trata de juzgar, sino de aprender. En la práctica empresarial, esto fortalece la toma de decisiones basada en datos y experiencia.

En este punto del año, hacer una pausa estratégica permite alinear esfuerzos, reenfocar recursos y renovar el compromiso con la visión inicial. Así, la evaluación se convierte en una herramienta de crecimiento integral, donde la disciplina organizacional y la guía espiritual convergen para avanzar con propósito.

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OpiniónReflexión

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¿Sabía usted que el fototropismo es la respuesta de las plantas al estímulo de la luz, lo que permite su crecimiento en dirección de la fuente luminosa? Este proceso biológico tan especial que realizan las plantas debería ser imitado por el hombre en sentido figurado. La Palabra de Dios en San Juan 8:12 registra el momento en que Jesús dijo: “Yo soy la luz del mundo. Si ustedes me siguen, no tendrán que andar en oscuridad porque tendrán la luz que lleva a la vida”.

En el lugar donde laboro estuve aproximadamente cuatro meses sin tener luz, lo que dificultaba el trabajo dentro del aula. Es como cuando experimentamos en casa la ausencia de luz; a pesar de que sabemos cómo tenemos organizada una habitación, nos conducimos con miedo de tropezar, caer o lastimarnos. Lo mismo sucede en la vida espiritual, es exactamente la manera en que Jesús trabaja con nosotros, guiándonos fuera de la oscuridad para que visualicemos el camino correcto.

Acabamos de tener una semana de recogimiento y reflexión sobre la muerte y resurrección de Jesús, y eso es bueno, pero el reto diario en nuestro vivir es caminar en luz, buscar el ambiente propicio para crecer como personas, para desarrollarnos en todos los aspectos de la vida. Jesús debe estar involucrado en nuestras decisiones, en nuestro accionar; esto se logra con una relación directa con Él, tomando tiempo para hablar, estar, escuchar e imitarlo, pedir siempre su dirección. Y, por otro lado, caminar en luz también es interactuar y participar con personas que nos aportan luz, ese tipo de personas que suman y no que restan. En Proverbios 13:20 dice: “Camina con sabios y te harás sabio; júntate con necios y te meterás en dificultades”.

“Para desarrollarnos plenamente como personas necesitamos caminar en luz, que es Jesús, y rodearnos y participar con personas que irradien y reflejen esa luz”.

Tenga presente que en la vida todo tiene sentido.

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Anoche no solo vi una película de 169 minutos. Sentí que el universo me hizo una pregunta incómoda: ¿qué tanto entendemos realmente de la vida, del tiempo… de nosotros mismos?

Por invitación de mi hijo César, después de almorzar y ya con un buen café en mano, nos sentamos a gusto a ver una película que cuesta 4 dólares en Apple TV: Interstellar. No es solo ciencia ficción. Es un espejo. Uno que nos enfrenta con verdades que, aunque no entendamos del todo, intuimos profundamente.

Está de moda nuevamente esta película mientras seguimos atentos al rumbo de Artemis II por el espacio.

Regresemos a la película. La primera gran idea es inquietante: el tiempo no es igual para todos. En la película, una hora puede equivaler a siete años en otro lugar. Y aunque no estemos cerca de un agujero negro, en la vida cotidiana eso también ocurre. Hay momentos que pasan en un suspiro y otros que pesan como décadas.

Entonces surge una pregunta inevitable: ¿En qué estamos invirtiendo nuestro tiempo?

Porque mientras dudamos, postergamos o nos distraemos, alguien más ya está viviendo las consecuencias.

Otra idea poderosa es que el universo no solo es grande, es profundamente desconocido. Existen otros mundos, otras posibilidades, otras realidades que apenas comenzamos a imaginar. Y eso, lejos de asustarnos, debería despertarnos.

Llegó el momento de una pausa, pero para tomar chocolate caliente, con pan, claro.

Antes de seguir viendo, pensamos: si el universo es tan vasto… ¿por qué pensamos en pequeño?

Vivimos muchas veces atrapados en nuestros propios límites mentales, cuando en realidad estamos diseñados para explorar, para descubrir, para ir más allá. No necesariamente al espacio, pero sí a nuevas versiones de nosotros mismos.

La película también nos confronta con algo aún más profundo: las dimensiones. No solo las físicas, sino las invisibles. Nos recuerda que el tiempo podría no ser una línea, sino un espacio. Que todo lo que hemos vivido, amado o perdido, de alguna forma, sigue existiendo.

Y aquí aparece una de las ideas más humanas de todas: el amor como fuerza que trasciende el tiempo y el espacio.

No es una fórmula científica, pero sí una verdad que sentimos. Las decisiones más importantes de nuestra vida casi nunca son racionales; son emocionales. Elegimos por lo que amamos, por lo que nos mueve, por lo que nos conecta.

Y eso nos lleva al centro de todo: No somos solo seres que viven en el tiempo. Somos seres que dejan huella en él.

Tal vez nunca viajemos a otra galaxia. Tal vez nunca entendamos del todo cómo funciona el universo. Pero sí podemos decidir cómo vivir nuestro propio tiempo.

Si lo desperdiciamos… o si lo convertimos en algo eterno en la vida de alguien más.

Porque al final, como sugiere Interstellar, no se trata solo de salvar a la humanidad. Se trata de recordar qué significa ser humano. ¡Vayan a verla! ¡Es de las pocas que volvería a ver! El tiempo es un juego, y todavía no lo entendemos.

Nota: la fotografía de esta columna es tomada de la película Interstellar. 

 

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La NASA publicó una impactante fotografía de la cara oculta de la Luna, captada por la tripulación de la misión Artemis II, que se encuentra a tan solo un día de alcanzar su objetivo: convertirse en la primera misión tripulada en orbitar el satélite natural en más de medio siglo.

La imagen, tomada el sábado, muestra una perspectiva inédita del lado oculto de la Luna, con el Polo Sur orientado hacia la parte superior.

Destaca la vista completa de la cuenca Oriental, una formación geológica que, según la agencia, nunca antes había sido observada en su totalidad por ojos humanos.

La tripulación, integrada por los astronautas Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen, continuará estudiando esta región mientras se aproxima a un punto estratégico de observación. La misión ya ha marcado un hito al recorrer una distancia récord de 406 mil 773 kilómetros desde la Tierra.

Los astronautas revisaron una lista detallada de características de la superficie lunar que serán fotografiadas y analizadas durante un sobrevuelo de seis horas previsto para la tarde del 6 de abril, cuando las ventanas de la cápsula Orion estarán orientadas hacia la Luna.

Se prevé que, al pasar por la cara oculta, la tripulación pierda comunicación con el control de misión durante aproximadamente 40 minutos, una maniobra prevista y controlada por la NASA.

 

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Artemis IICara Oculta de la LunaNASA

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Y como si nada, ya casi se termina el descanso más largo del año. Ojalá que estos días hayan sido una oportunidad para recargar nuestra batería interior y que regresemos con ganas de seguir trabajando con honradez por este país, Guatemala, que tanto necesita de hombres y mujeres honestos.

La Semana Santa que hemos vivido debe conducirnos a la Resurrección. En sentido espiritual, Jesús ha resucitado y muchos somos testigos de su resurrección. Pero a veces esa resurrección solo es del diente al labio, porque hay quienes regresan a su trabajo sin ganas y a seguir haciendo todo de la misma manera. En algunos, la pasión, muerte y resurrección son solo conceptos.

Para los cristianos la resurrección no es solo un concepto. La resurrección es un acontecimiento real. “Así como Cristo resucitó de entre los muertos por la gloria del Padre, así también nosotros llevemos una vida nueva” (Rm 6, 3-11). Llevar una vida nueva no es nada fácil, pero asumir una actitud diferente ante las adversidades de la vida, eso sí que es resurrección.

Nunca es tarde para morir a la pereza, al descanto por la vida, al desánimo, a la depresión y a la pérdida de la esperanza en una vida nueva. Sigue afirmando Pablo: “Lo mismo ustedes, considérense muertos al pecado y vivos para Dios en Cristo Jesús, Señor nuestro”. Sentirse vivo para Dios significa dejar lo pasado atrás y lanzarnos hacia adelante con fe y esperanza en que las cosas pueden salir mejor.

Por lo tanto, “¡Aleluya, aleluya!”, “demos gracias al Señor porque es bueno, porque su misericordia es eterna” (Sal 117). Jesús quiere que resucitemos a una vida nueva, pero a veces uno se considera tan pecador que cree que ya nada Dios puede hacer por los que viven alejados de Él. Dios siempre es misericordioso para todo aquel o aquella que quiera renovar su vida. Démosle el chance a Dios de sentir su misericordia.

“El ángel se dirigió a las mujeres y les dijo: No teman. Ya sé que buscan a Jesús, el crucificado. No está aquí; ha resucitado. Ha resucitado de entre los muertos e irá delante de ustedes a Galilea; allá lo verán. De repente Jesús les salió al encuentro y las saludó. Ellas se le acercaron, le abrazaron los pies y lo adoraron. Entonces les dijo Jesús: No tengan miedo. Vayan a decir a mis hermanos que se dirijan a Galilea. Allá me verán” (Mt 28, 1.10). No tenga miedo de vivir y dar testimonio de su fe en dondequiera que esté. No hay que tener miedo de dejar atrás lo que me ata y me hace daño. No hay que tener miedo de soltar todo aquello que me esclaviza. Resucitar significa morir al pecado, al odio, a la envidia y al resentimiento y dar ese paso urgente que me conducirá a una vida nueva. El miedo es algo natural en la vida, pero es algo que se puede vencer.

Es tarea nuestra también anunciar que Jesús ha resucitado. Ese aviso hay que darlo en esas nuevas Galileas que son mi familia, mi grupo, mi hermandad, mi salón de clases, mi tienda, mi oficina, etc. Ahí es en donde hay que hablar de la resurrección de Cristo.

En conclusión, “puesto que ustedes han resucitado con Cristo, busquen los bienes de arriba, donde está Cristo, sentado a la derecha de Dios” (Col 3, 1-4). Que lo que hace todos los días le ayude a buscar los bienes del cielo. Busque todo lo que le agrada a Dios. No busque los bienes de abajo, de la tierra, porque estos bienes son efímeros y temporales. ¡Felices Pascuas de Resurrección!

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El universo siempre ha sido una pregunta abierta. Y en esa pregunta habita la incertidumbre, esa fuerza incómoda pero necesaria que empuja a la humanidad a avanzar. Hoy, mientras observo el impulso de Artemis II, entiendo que no se trata solo de una misión espacial, sino de una declaración profunda: el futuro pertenece a quienes se atreven a explorar lo desconocido.

Artemis II lleva a cuatro astronautas: Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen, a orbitar la Luna a bordo de la nave Orion, impulsados por el poderoso Space Launch System. No aterrizarán, pero darán un paso crucial: probarán el camino. Como en la vida misma, no siempre llegamos al destino en el primer intento, pero cada recorrido nos acerca.

Me ilusiona haber visto en streaming el lanzamiento de este cohete. Fue más que un evento tecnológico; fue un recordatorio de lo que somos capaces cuando decidimos mirar más allá del miedo. Desde los tiempos del Programa Apolo, no habíamos vuelto a enviar humanos tan lejos. Hoy regresamos, no solo por conquista, sino por comprensión

Lo que está en juego no es únicamente llegar a la Luna, sino entendernos como humanidad. Cada misión nos une y nos recuerda que compartimos un mismo origen y un mismo destino: evolucionar. Artemis II simboliza ese impulso colectivo de ir cada vez más lejos, no solo en el espacio, sino en nuestros sueños, en nuestras ideas y en todo aquello que anhelamos construir.

Porque el ser humano no nació para quedarse quieto. Nació para buscar, para preguntarse, para salir de su propia órbita. La vida, al final, es eso: una misión, una exploración constante.

Y en medio de todo, una certeza: el futuro depende del conocimiento. El futuro es el conocimiento.

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La Organización Mundial de la Salud (OMS) la define como el conjunto de personas que conviven bajo el mismo techo, organizadas en roles fijos: padre, madre, hijos, hermanos. Es un vínculo con nuestro pasado y un puente con nuestro futuro.

La familia no necesita ser perfecta, lo que más necesita es la unión de sus miembros. Hay que recordar que nos une a nuestro pasado y está presente en nuestro futuro.

¿Qué ayuda a sostener con firmeza a la familia?

Existen algunos pilares que la sostienen y que siempre deben consolidarse:

a. Amor, seguridad y confianza.
b. Lazos familiares y sociales.
c. Optimismo y diversión.
d. Límites, normas y valores.

Una de las capacidades de una buena familia es dejar que cada uno de sus miembros se pueda expresar tal y como son, pero además la familia tiene cuatro pilares importantes:

a. Amor, seguridad y confianza.
b. Lazos familiares y sociales.
c. Optimismo y diversión.
d. Límites, normas y valores.

Es muy importante que se destaque la afectividad, el tiempo dedicado a los hijos, el trato respetuoso y la motivación interna sobre las exigencias que son necesarias para que todo marche en armonía.

Otro autor señala que los valores fundamentales en la familia son universales, tales como el amor, honestidad y respeto; además, perdón, perseverancia, lealtad y valentía.

Los miembros de la familia desempeñan diferentes roles: el esposo se considera proveedor, la esposa ama de casa, el padre desempeña autoridad, la madre cariño, los hijos respeto y obediencia, los hermanos protección, cariño y apoyo.

En el artículo 55 de la Constitución de la República de Guatemala se expresa lo siguiente:
“Protección a grupos étnicos. …El Estado reconoce, respeta y promueve sus formas de vida, costumbres, tradiciones, formas de organización social”.

Las funciones de la familia son importantes y necesarias, porque contribuyen a un buen desarrollo de sus integrantes.

Personajes importantes exteriorizaron su pensamiento sobre la familia:

“Cuando un recién nacido aprieta con su pequeño puño, por primera vez el dedo de su padre, lo tiene atrapado para siempre”. Gabriel García Márquez

“El vínculo que te une a tu verdadera familia no es el de la sangre, sino el del respeto y la alegría que tú sientes por las vidas de ellos y por la tuya”. Richard Bach

“La familia es la primera célula esencial de la sociedad humana”. Papa Juan XXIII

La Comisión Interamericana de Derechos Humanos, Organización de los Estados Americanos, en uno de sus artículos sobre relaciones y vínculos de familia, escribe:

1. La familia es la unidad básica natural de las sociedades y debe ser respetada y protegida por el Estado. En consecuencia, el Estado reconocerá y respetará las distintas formas indígenas de familia, matrimonio, nombre familiar y de filiación.

En resumen, respetemos, cuidemos a nuestras familias, porque son un tesoro invaluable y que nuestras acciones siempre la protejan.

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La envidia es una de las emociones más comunes y más complejas que enfrentan los seres humanos a diario, y al mismo tiempo rechazada e incomprendida en la sociedad. La envidia proviene de desear y no obtener lo que la otra persona tiene desde el ámbito personal, laboral o físico.

Lo más complejo de esta emoción es que la persona que la vive no la admite ni la reconoce, lo que complica la forma de aceptar lo que se está sintiendo; sin embargo, según la psicología, como todas las emociones, la envidia no es buena ni mala, sino que es equivocada la forma en que se gestiona y se expresa.

La constante comparación con otras personas genera frustración, incomodidad y sensación de inferioridad. Sin embargo, la envidia es una señal interna de que la persona no ha logrado algunos sueños o metas, lo que la convierte en constante comparación con quienes sí han cumplido con esos logros.

El problema está en la forma en que la persona gestiona esa emoción: cuando en vez de ser una motivación para luchar por llegar a ese sueño, se convierte en crítica constante, desvalorización de los logros de las otras personas, competencia excesiva y poco sana y sabotaje emocional. En este caso, la envidia deja de ser una emoción pasajera porque se supera o se trabaja para lograr lo deseado y pasa a ser un factor que perjudica la relación con la persona a quien se envidia e incluso afecta su salud mental, presentando problemas de ansiedad y depresión a consecuencia de este estado emocional.

Las redes sociales han amplificado esta situación, considerando que las personas suelen publicar únicamente lo perfecto de sus vidas, pero ocultan la realidad, lo que genera comparaciones poco realistas, ya que publican una distorsión de la realidad. En la actualidad, las redes sociales se han convertido en una competencia, sobre todo en los jóvenes, de obtener lo que el otro ha publicado, desde cosas materiales, moda, viajes, relaciones amorosas, entre otras.

Recomiendo que cuando sienta envidia, aprenda a reconocer la emoción y no a negar lo que está sintiendo. Admitir el sentimiento de que le incomoda porque desea lo de la otra persona es el primer paso para convertirlo en una oportunidad de plantearse una nueva meta y construir el camino correcto para obtenerla. También se debe trabajar en la autoestima para que perciba que todos tienen algo que desean de los demás. Por último, trabajar en la gratitud de lo que usted ha obtenido y autorreconocer sus logros ayuda a comprender que puede obtenerlo, pero que no todos toman el mismo camino para cumplir sus metas.

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OpiniónPsicología

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