Hugo Siliezar López 5 Junio 2021 18:09

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Antes nos “rompíamos las vestiduras” por pelearnos sobre qué perfil era el más alto para llegar a dirigir al equipo lanudo, ahora las cosas han cambiado.

Con la nominación de Antonio Morales como director técnico del Xelajú MC y Carlos Da Silva, se ha roto una hegemonía de traer técnicos de renombre internacional al banquillo del cuadro Chivo. A los Cremas les está sucediendo con Tapia y a Municipal le paso con Bini, ambos no han dado la talla para dirigir equipo grande, será que Antonio Morales no será el nuevo Amarini Villatoro que surgió del anonimato y nunca jugó en Liga Nacional, pero hay que hacer la salvedad que el ahora técnico de la Selección ya había quemado varias etapas, entre ellas haber ascendido a Sayaxche, dos finales con Jocotán en primera división, luego de haber sido asistente en Guastatoya, llega a dirigirlo y llega a dos finales y les da un titulo de liga, con esto hizo los méritos suficientes para llegar a ser el director técnico de Selecciones Nacionales.

Es innovador, joven y con un gran potencial, un joven que aventajó a técnicos que fueron exjugadores profesionales, pero que no han estudiado y profundizado este fascinante estudio del fútbol es su mayor esplendor como él.  Ahora para concluir este párrafo pregunto: el nuevo técnico de los Chivos habrá quemado ciertas etapas o habrá hecho algunos méritos aparte de ser asistente o subentrenador o simplemente le cayó muy bien a los dirigentes y les “endulzo el oído”, aunque reconocemos que cuando ha sido interino le han salido las cosas, excepto las dos etapas finales últimas donde él ha estado casualmente a cargo y hemos salidos eliminados.

En una etapa de mi vida como periodista deportivo, fui reportero de entrenamientos por 5 años, trabajando para una cadena de radio a nivel nacional y ese tiempo fue suficiente para conocer interioridades del camerino y cómo en algunas oportunidades el jugador no respeta la jerarquía del técnico.

Es más, en alguna oportunidad escuchaba como un jugador abusivamente le dijo a un DT: “ mira vos viejo y qué te crees, si como jugador fuiste un fracasado y nunca ganaste nada en tu vida, que me vas a venir enseñar o a corregir a mi ahora”. Discusiones como estas son muy frecuentes que sucedan, pero acá tiene mucho que ver el temperamento o carácter del técnico.

Ahora en otro ejemplo, pero ahora hipotético, si un jugador se le ocurría contestarle así a Marvin Rodríguez o a Hernán Medford, lo pensaba 2 o 3 veces, porque ellos lo habían ganado todo en el área, no solo como jugadores, sino como técnicos y solamente con la hoja de vida se hacían respetar por sí mismos. Puse este ejemplo, porque que pasaría si Antonio Morales tuviera una discusión con “Chuletita” Orozco, goleador histórico de CONCACHAMPIONS, si este último fuera abusivo, Morales tendría que saber manejar la situación con las hipotéticas estrellas del equipo o los líderes, son escenarios que habría que contemplar, como el mismo Amarini dijo en una oportunidad, el respeto se gana y no necesito gritar todo el partido desde el banquillo para que ellos hagan las cosas, es suficiente con el trabajo que se ejecuta en el trascurso de la semana.

Han habido diferentes épocas dentro del club, pero en los últimos 27 años volvimos a tener técnicos de corte internacional. Era 1994 cuando arribó el técnico que había llevado por primera vez a un Mundial a su natal Costa Rica, Marvin Rodríguez, lo traía la directiva del exalcalde Martini Zimeri, pero todo empezó con una amarga lección. Era el año 1990 y Julio Pacheco intentó armar a un equipo de grandes figuras, luego de que un año antes 1989 estuvieron cerca de pelear el titulo con refuerzos de lujo que trajo Pineda Lam, entre ellos el exmundialista salvadoreño Ricardo Guevara Mora y  Marcelo Bauza, pero en ese año comenzaba la debacle del equipo, desfilaron como 8 técnicos en un año (Pericullo (ARG), Muraco (ARG), Abilio Gómez (BR), Cocherari (ARG), etc. Un año casi cerca del descenso y aun con figuras dentro de la plantilla, siguió la agonía un año posterior, ya con Arroyabe Castillo como presidente regresó después de 11 años de haber hecho campeón a Xelajú en 1980, el chileno Javier Mascaro, volvía con mas canas en su cabello, quiso hacer un equipo de jóvenes y apostar a pelear un campeonato, jóvenes encabezados con Cesar “Picho” Trujillo, Albéniz Reyes, Manuel Rodas, etc…. Pero las cosas no salieron y aunque regresaba al auxilio una figura consagrada en el futbol como René Arturo Morales con 39 años de edad, ya no se pudo salvar del descenso el equipo, hago hincapié que en estos años amargos la afición se había retirado en gran numero en brindarle el apoyo al equipo.  

Los chivos estuvieron casi dos torneos en la primera división, antes Liga Mayor “B”, se lograron diseñar equipos competitivos para volver automáticamente, el primer torneo con el chileno Efraín Segundo Santander y luego el intento de otros técnicos de experiencia, siempre naufragando en 3 o 4 lugar, pero no se miraban esperanzas en ascender de nuevo a la liga mayor, fue donde de nuevo Julio Pacheco pide el apoyo  de sus amigos empresarios quetzaltecos Fernando Rodríguez Deyet y Javier Monterroso, como del poderoso Pineda Lam, para compra la ficha del equipo DEL MONTE a Mario O. Mena y así devolverle a los aficionado a su equipo, pero en la Liga Nacional, la ficha de Xelajú se convirtió en la primera división en la USAC y la de la USAC para Deportivo Marquense que en ese entonces bregaba en la liga Mayor “C”, ahora segunda división.

A partir de esa dura lección ya no se hicieron experimentos y se luchó por traer a la cabeza de los proyectos mentes pensantes y estrategas de alto nivel, fue así como en 1994 viene Marvin Rodríguez, de allí en adelante fuimos muy celosos de quien iba a ocupar el banquillo de los chivos, no a cualquiera se le concedía ese honor o no era para fulano ni mengano, más aun si no han ganado títulos, ascensos, o aunque sea un campeonato en las canchas de la Colonia Minerva, hoy llegan del anonimato a sentarse a una silla que les puede quedar grande.  

En conclusiones con una platilla competitiva que se está armando, ¿podrá el novato Antonio Morales amalgamar y dirigir o encaminar a este equipo a un titulo en el torneo nacional? Será una incógnita interesante de ver cómo se desarrolla en el transcurso de los próximos torneos. Aparte se le autorizó por la junta directiva traer a Carlos da Silva como subentrenador, que nunca ha tenido ningún vínculo con el quipo lanudo, pero como jugador tampoco fue un extranjero sobresaliente, la propuesta era dejar a alguien de la casa, pero se respetó la petición de Morales. A existido una escases de técnicos en el medio, ya no pasábamos de Paco Melgar, Walter Claverio o Sergio Guevara. ¿Qué se han hecho los cientos de jugadores nacionales que han jugado en los últimos 30 años en Guatemala? Edwin Wetsphal, Memin Funes, Jorge Rodas, Fredy Villanueva, Julio Girón, Fredy Ovalle, en fin ¿Por qué ya la mayoría en un 95% ya no siguieron la carrera de técnicos de futbol, es una camada que hoy no se sabe a que se dedican actualmente, ante estos fenómenos han surgido personas que se dedican a esta profesión, pero salen del anonimato. Antonio Morales hoy tiene en sus manos un proyecto, un equipo tan importante en Guatemala, que por esas circunstancias que mencioné han surgido estas posibilidades, ojalá sepa aprovecharla, es una oportunidad de oro, que en otros tiempos no se hubiera dado. Si me preguntaran a quién hubiera traído en su lugar, quizá yo le hubiera concedido ese honor a un exjugador como Albertico Salguero, creo que ya es justo que un equipo grande se fije en el como estratega y ya no este bregando en equipos de categorías mas bajas. El tiempo nos dará la razón de muchas dudas, le deseamos lo mejor al equipo chivo por el bien de esta noble afición.

Hugo Siliezar López

Vilma del Rosario Xicará 5 Agosto 2026 12:20

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El reciente retiro de algunos obstáculos colocados sobre la vía pública por parte de la Municipalidad de Quetzaltenango representa un paso positivo para recuperar los espacios públicos y garantizar el derecho de los peatones a transitar con seguridad. Sin embargo, la medida resulta insuficiente, pues mientras algunos obstáculos fueron retirados, continúan estructuras comerciales completas que ocupan prácticamente toda la acera, en el sector entre la calle Rodolfo Robles y el parque Benito Juárez y sus alrededores.

Esta situación obliga a los peatones a descender a la calle para caminar, exponiéndolos al tránsito vehicular y aumentando el riesgo de accidentes. Los más afectados son los adultos mayores, personas con discapacidad, familias con niños y niños que diariamente utilizan estas vías. Las aceras fueron construidas para el paso peatonal, no para el comercio.

El problema no es exclusivo de ese sector; en diferentes zonas de Quetzaltenango es común encontrar vehículos estacionados sobre las aceras, mercadería invadiendo el paso, rótulos, casetas y ventas ambulantes de comida, entre otros obstáculos que reducen la circulación peatonal y vehicular. Por ello, las acciones municipales no deberían concentrarse únicamente en la zona 3, sino extenderse a toda la ciudad mediante operativos permanentes aplicados con el mismo criterio para todos.

La recuperación de los espacios públicos no debe entenderse como una medida contra el comercio, sino como una acción necesaria para ordenar la ciudad y proteger el bienestar colectivo que fortalece la confianza de la ciudadanía, promoviendo una convivencia más armoniosa entre comerciantes, peatones y conductores.

Quetzaltenango merece calles y aceras libres de obstáculos; la verdadera transformación urbana no se alcanzará con operativos aislados, sino con una política constante de supervisión, prevención y cumplimiento de la normativa en todos los sectores del municipio, garantizando que el espacio público vuelva a ser un lugar seguro y accesible para toda la población.

Vilma del Rosario Xicará

Con más de 20 años de experiencia en finanzas, auditoría pública, impuestos y rendición de cuentas. Docente universitaria, Contadora Publica y Auditora, y Dra. en Auditoría Gubernamental y Rendición de Cuentas y Transparencia en la función pública.

Edwin Ibarra 4 Agosto 2026 08:39

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A propósito de la celebración del mes de la Biblia en Guatemala, compartiremos durante este mes, reflexiones  al respecto. 

Vivimos en una generación donde las verdades parecen negociarse y los principios cambian al ritmo de las tendencias. Lo que ayer era incuestionable, hoy es objeto de debate; lo que antes era un valor, ahora suele calificarse como una opinión. En este escenario de incertidumbre moral, la Biblia continúa levantándose como una voz firme, vigente y necesaria.

Su mensaje no ha perdido actualidad porque no fue escrito para una época específica, sino para toda la humanidad. Isaías 40:8 lo expresa con absoluta claridad: «Sécase la hierba, marchítase la flor; mas la palabra del Dios nuestro permanece para siempre». Las ideologías pasan, las culturas evolucionan y los sistemas cambian, pero la verdad de Dios permanece inalterable.

Para quienes dirigen empresas, ejercen una profesión o influyen en la sociedad, la presión por adaptarse a la corriente dominante es constante. Sin embargo, el liderazgo auténtico no consiste en seguir la opinión mayoritaria, sino en sostener convicciones que resistan el paso del tiempo. Jesús declaró: «Santifícalos en tu verdad; tu palabra es verdad» (Juan 17:17). Esa verdad sigue siendo el mejor fundamento para tomar decisiones con integridad, administrar con justicia y servir con propósito.

El siglo XXI no necesita líderes que acomoden sus principios para ganar aceptación, sino hombres y mujeres que vivan con coherencia entre su fe y sus acciones. La Escritura nos desafía: «No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la renovación de vuestro entendimiento» (Romanos 12:2). Este llamado no invita al aislamiento, sino a ejercer una influencia que transforme la cultura desde los valores del Reino de Dios.

La Biblia no es un libro del pasado; es la brújula que orienta el presente y prepara el futuro. Cuando las modas ideológicas se desvanezcan, sus principios seguirán siendo el fundamento de familias sólidas, empresas íntegras y sociedades más justas. Permanecer fieles a la Palabra de Dios nunca ha sido el camino más fácil, pero siempre será el más seguro.

Edwin Ibarra

Médico Especialista en Cardiología y Ecocardiografía. Coach, conferencista y entrenador certificado por el Programa de John Maxwell, Pastor de la Red de Empresarios y Profesionales de Iglesia Bethania Quetzaltenango. Fundador de los Proyectos “Sanando el Corazón” y “Discipulado Empresarial 20/20”.

Carol Contreras 3 Agosto 2026 17:41

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Con frecuencia llevamos un registro de los pendientes, actividades, responsabilidades, cuentas por pagar y todo aquello que realizamos en nuestro día. Si eres dueño de un negocio, tienes a tu alcance un inventario del material que utilizas, de los productos que vendes o de las tareas que tienes a cargo; sin embargo, hacer un inventario de nuestras fortalezas, cualidades y habilidades quizá sea un ejercicio que no practicamos con la misma frecuencia.

Tómate unos minutos con intención para descubrir lo que ya vive en ti, lo que te define y forma parte de tu esencia. Conocerte es uno de los mayores actos de amor propio. En coaching hay diferentes herramientas que se pueden aplicar. Te comparto un ejercicio que te ayudará con tu inventario personal:

· Escribe 5 cualidades: se caracterizan por ser esa huella que dejas en otras personas; son los rasgos que influyen en cómo piensas, cómo actúas y cómo te relacionas con los demás.
· Escribe 5 valores: estos son aquellos que funcionan como una brújula que orienta tu camino y tus decisiones.
· Escribe 5 habilidades: representan todo aquello que has aprendido, que sigues perfeccionando con el paso del tiempo.
· Escribe 5 fortalezas: son la evidencia de las veces que has sido capaz de levantarte, aun cuando pensabas que no podías hacerlo.

Reconoce las herramientas que ya tienes; te ayudarán a enfrentar los desafíos con mayor confianza, descubriendo que muchas de las respuestas que buscabas afuera siempre estuvieron dentro de ti.

Haz de este inventario un hábito, celebra tus logros y descubre nuevas capacidades que impulsan el ser extraordinario que hay en ti. Recuerda que, en los pequeños detalles, está el poder de tu imagen.

Carol Contreras

Coach de Imagen

Silvia Morales Paniagua 3 Agosto 2026 17:00

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La vida del ser humano está sometida a una gran cantidad de procesos. Algunos de ellos son vitales para garantizar el buen funcionamiento del organismo. Por ejemplo, una buena nutrición proporciona la energía y los nutrientes necesarios que garantizan el crecimiento y funcionamiento de los tejidos. Así podría hacer mención de otros procesos, como la respiración, la circulación y la reproducción, esto a nivel fisiológico; sin embargo, existen procesos a nivel espiritual que tienen como objetivo acrecentar esta área en la vida del ser humano.

Traía a la memoria la historia bíblica de aquella mujer estéril llamada Sara, a quien Dios le había prometido que iba a tener un hijo. Sara, ansiosa por darle un heredero a Abraham, ofrece a su esposo una sierva para tener descendencia, lo que al final se convirtió en un inconveniente. Cabe destacar que la desesperación y la impaciencia los hicieron cometer un error muy grande. Para defensa de la mujer, creo que el error fue colaborativo, porque el esposo, ni lento ni perezoso, se prestó para llevar a cabo aquella idea. El punto crucial de esta historia es entender que esta pareja de esposos estaba sometida a un proceso para acrecentar su fe y perseverancia. Al final de la historia, pese a las dificultades, Sara es recordada como una heroína y su historia inspira hoy en día a muchas mujeres.

Para obtener resultados exitosos debemos comprender la importancia de los procesos. Es sustancial recordar que la vida tiene una secuencia de pasos, los cuales están organizados y relacionados entre sí para lograr un resultado específico en cualquier ámbito. Por consiguiente, debemos ser respetuosos del orden y del tiempo que requieran, porque, de lo contrario, los resultados podrían tornarse adversos o no deseados.

Así que te dejo esta frase: «Confía en los procesos» y recuerda que en la vida todo tiene sentido.

Silvia Morales Paniagua

Docente de nivel primario y básico con Especialidad en Ciencias Naturales. Licenciada en Administración Educativa y Magíster en Educación Superior.

Hugo Siliezar López 2 Agosto 2026 15:54

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El próximo martes 11 de agosto será el segundo partido de cuatro, en la fase de grupos de la Copa Centroamericana. Ya los Chivos solventaron el primero en Costa Rica el miércoles pasado, donde casi obtenían el empate, pero, desafortunadamente, una desconcentración les quitó el empate que ya tenían en las manos, 15 minutos antes de finalizar. Como reza aquel dicho: "lo hecho, hecho está y ya es pasado", entonces tenemos que pensar a futuro de cómo recuperarse y buscar la clasificación a la siguiente fase.

El número seguro mágico, según torneos similares anteriores, es el 9, o sea tres victorias de cuatro partidos. En algunas ocasiones que se han dado más empates de lo normal, en algunos grupos, han clasificado con siete puntos, equivalente de cuatro partidos se vale una pérdida, un empate y dos victorias, no importa sean locales o visitantes los equipos. Este pequeño análisis nos dicta que el margen de error del Xelajú MC es casi "0". Nos indica que si en el presupuesto estaba perder un partido de los cuatro, este ya sucedió con Liga Deportiva Alajuelense, entonces los siguientes tres partidos de cuatro que son, solo nos queda ganar o, si la suerte nos acompaña, quizá un empate y dos victorias, pero sería una posibilidad algo "remota".

El cuadro lanudo quedó subcampeón en la versión anterior y se quedaron con la "espinita" de haber quedado campeones de Centroamérica, un cetro que también lo perdieron en la final de 1982; en esa oportunidad, frente al Real España de Honduras, lograron su primer subtítulo del istmo. Al haber quedado eliminados del Torneo de Copa en Guatemala, solo les queda pelear por la Copa Centroamericana y la Liga Nacional, que también quedaron subcampeones, coincidentemente.

Imaginémonos un escenario en donde Xelajú MC perdiera en Panamá, aparte de ser un fracaso deportivo, sino económico para los dirigentes; ya perdiendo en el país canalero, sería de balde o de más jugar los dos últimos partidos en la capital de "local". ¿Por qué? ¿Quién llegaría a Guatemala, si ya no hay posibilidades de nada? Sería un fracaso total, porque ni se obtendría lo del alquiler del Estadio La Pedrera. Entonces, como dicta el título de este artículo, en Panamá es el "todo o nada" para el equipo lanudo, se jugarán la vida en una cancha de visita y en una liga que da sorpresas, aunque los mejores jugadores panameños están en diversas ligas del mundo, superando los 104 jugadores como legionarios en las mejores ligas del mundo. Entonces significa que los mejores jugadores panameños están afuera y, por ende, la liga de este vecino país es de muchos jóvenes que salen ya con aspiraciones a salir de su país y, por ende, al conformar parte de esa liga, la vuelven competitiva en la región.

En conclusión, el partido en Panamá este 11 de agosto será el todo o nada para Xelajú MC. Esperemos que ya se hayan conjuntado mejor y que pasen ese primer paso de tres victorias, para lograr el objetivo. A los jugadores también les ayuda, porque cada partido, cuando juegan, es una vitrina. ¿Cuántos países, aparte de Guatemala, no ven estos partidos? Son demasiados en audiencia; entonces sus valores en el mercado también crecen, si saben aprovechar esta vitrina.

Hugo Siliezar López

P. Orlando Pérez 1 Agosto 2026 07:00

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El gran rey Salomón, en el Antiguo Testamento, pide sabiduría para poder gobernar al pueblo de Israel: «Te pido me concedas sabiduría de corazón, para que sepa gobernar a tu pueblo y distinguir entre el bien y el mal» (Reyes 3, 5-13). Y el Señor le concede lo que le pide. Le da un corazón sabio y prudente.

Considero que todos los políticos necesitan sabiduría para gobernar a quienes los han puesto en los puestos que tienen. Políticos, pidan sabiduría a Dios para poder hacer un gobierno de excelencia que les permita trabajar siempre por la justicia y el bien común de todos los guatemaltecos.

Pero también los líderes religiosos necesitamos sabiduría para poder orientar y guiar a los fieles por el camino que conduce al reino de Dios. Los retos que nos plantea el mundo son complejos y diversos, por lo que siempre vamos a necesitar sabiduría para poder tomar decisiones sabias que nos permitan caminar en comunión, participación y misión.

Los padres de familia necesitan sabiduría para gobernar a sus hijos. Los hijos necesitan sabiduría para saber distinguir entre lo que les conviene y no les conviene. Los esposos necesitan sabiduría para gobernar su matrimonio, para que no se vaya a la ruina. Todos en la Iglesia necesitamos sabiduría para gobernar, según la voluntad de Dios, a las comunidades que tenemos bajo nuestra responsabilidad.

Los laicos, en general, para poder anunciar el reino de Dios en sus vidas, necesitan sabiduría, más que tesoros y perlas del mundo. Digo esto porque el mundo nos hace creer que lo que necesitamos son tesoros y perlas materiales para poder caminar en este camino de la vida. Para poder ser buen trigo en este mundo, lo que se necesita es una buena dosis de sabiduría.

Los cristianos, la mejor perla que tenemos es Cristo mismo. Él es nuestro tesoro más preciado. En el Evangelio, Jesús nos habla del reino de Dios a través de tres parábolas. La primera parábola compara el reino de Dios con un tesoro escondido, cuya condición para adquirir ese tesoro es vender todo lo que se tiene para comprar ese terreno. La segunda parábola afirma que el reino de Dios se parece a un comerciante en perlas finas que, al encontrar una perla muy valiosa, va y vende cuanto tiene y la compra. Y la tercera parábola dice que el reino de Dios se parece a la red que los pescadores echan en el mar y recoge toda clase de peces. Cuando se llena la red, los pescadores la sacan a la playa y se sientan a escoger los pescados; ponen los buenos en canastos y tiran los malos (Mt 13, 44-52).

En cuanto a la primera parábola, es Dios mismo ese tesoro escondido, que se deja encontrar en su Palabra y en sus sacramentos. Pero también lo encontramos en la vida cotidiana, en los días soleados y nublados. Podemos descubrirlo también en personas y en situaciones alegres y sufrientes de la vida.

¿Qué hago cuando encuentro ese tesoro? Lo primero que tenemos que hacer es agradecerle por estar entre nosotros. En segundo lugar, hay que cuidarlo y defenderlo de los enemigos que quieran robárnoslo. Y, por último, hay que compartir este tesoro con los demás.

Cuide su tesoro vocacional. Cuide su tesoro matrimonial. Cuide su tesoro sacerdotal. Cuide su vida consagrada. Cuide su vida cristiana. Pablo dice que llevamos este tesoro en vasijas de barro. En cualquier momento podemos dejar caer la vasija y perderlo todo: «Llevamos este tesoro en vasijas de barro, para que se vea que esta fuerza tan extraordinaria proviene de Dios y no de nosotros mismos» (2 Co 4, 7).

P. Orlando Pérez

Sacerdote católico, Licenciado en Teología, Licenciado en Psicología General, catedrático universitario, con una maestría en Docencia Superior Universitaria.

Arnoldo Soch Tzul 30 Julio 2026 08:00

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Pero, en nuestro caso, estamos claros, el problema no es tanto el Estrecho de Ormuz ni nada parecido; el problema es interno: son tres empresas importadoras que desde siempre han importado el combustible y nos lo han vendido al precio que ellas han querido, es decir, a su sabor y antojo.

Recuerdo aquellas jornadas cuando hacíamos largas filas o colas para abastecernos de combustible —1973, 1978 y, recientemente, 2022—. El reclamo de la ciudadanía siempre ha sido: «¿Por qué las gasolineras le suben al precio cuando aún tienen reservas o inventarios con precios anteriores?». Y, desde siempre, hemos visto la opacidad del gobierno de turno; siempre, no hay respuesta para la población.

Nuestro problema tiene un nombre y se llama OLIGOPOLIO, es decir, dos o tres empresas —Texaco, Shell y Chevron— que controlan la importación, refinamiento y distribución del combustible. Entonces, ¿el subsidio al combustible, la eliminación del Impuesto a la Distribución del Petróleo —IDP—, la conformación de un fondo para emergencias de combustible, la adjudicación de un bono o vale para el consumidor y cualquier otra idea podrían ser la solución para paliar o solucionar la crisis del alza al combustible en Guatemala? Definitivamente no. Mientras los diputados no ataquen el fondo del asunto —oligopolio—, la población seguirá mermando su capacidad económica.

Para nadie es un secreto, el subsidio al combustible no beneficia al consumidor; entonces, ¿por qué el Ejecutivo no buscó otra alternativa de solución? Pues vaya usted a saber. Nosotros podemos hacer una y mil conjeturas al respecto, pero lo cierto es que la responsabilidad está en la cancha de los «honorables padres de la patria» y resulta que, para las redes sociales, los diputados se muestran sumamente preocupados por nuestra economía; pero, dentro del hemiciclo parlamentario, ni por asomo se han preocupado por darle una solución al respecto. Su preocupación es meramente interés político. Al parecer, aprobaron darle un beneficio económico a los eternos veteranos militares, aquellos que, año con año, son utilizados por algunos pícaros diputados, mientras la población sigue esperando la rebaja al combustible.

Señoras y señores diputados, por enésima vez les recuerdo y les exijo reformar el Dto. 109-97 —Ley de Comercialización de Hidrocarburos—; ahí está la solución al abuso desmedido de las importadoras. Asimismo, fiscalicen el «trabajo» del directorio de la Superintendencia de Competencia. La población ya está pagando altos salarios al directorio y no hemos visto absolutamente nada respecto al trabajo de esta institución. Entiendo perfectamente que la fase de aplicación plena y sancionatoria es a partir del 9 de diciembre de 2026, pero ¿acaso el alza desmedida y abusiva del precio del combustible no es una razón suficiente para reformar la Ley de Competencia y hacer que entre en vigencia inmediatamente esta última fase y que adquiera todas las facultades operativas para investigar de oficio o por denuncias y así aplicar sanciones económicas y controlar las concentraciones de mercado del combustible, es decir, atacar frontalmente tanto el oligopolio como el monopolio? Que no nos vayan a salir con el cuento de que no se pueden adelantar los plazos, porque sí pudieron alargar el plazo para pagar el ISCV. ¿Por qué no van a cambiar el plazo para que entre en vigencia la fase más importante de la Ley de Competencia? ¿Diputados, están con el pueblo o en contra del pueblo?

No más subsidio, no más suspensión temporal de impuestos, no más migajas para el pueblo.

Arnoldo Soch Tzul

Contador Público y Auditor, asesor financiero y fiscal de pequeñas y microempresas, exalcalde comunitario, auditor social desde hace más de 25 años.

Sara María Mendoza G. 30 Julio 2026 14:22

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Existe un dolor que rara vez encuentra espacio en la conversación cotidiana: el que se siente al sostener unos brazos vacíos tras haber albergado la promesa de una vida. La pérdida de una gestación deseada es una experiencia profundamente dolorosa que, suele ser minimizada por la sociedad con frases hirientes como "ya vendrá otro" o "por algo suceden las cosas". Sin embargo, el amor y la ilusión que se gestan desde el primer instante no se borran con una estadística, aunque las cifras nos recuerden que es una realidad desgarradoramente común. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), aproximadamente 1 de cada 4 embarazos termina en pérdida gestacional. Esto significa que millones de personas transitan este laberinto en silencio. A pesar de su frecuencia, el duelo gestacional sigue siendo un "duelo desautorizado", donde la falta de rituales sociales deja a las familias atrapadas en una soledad abrumadora.

Perder un embarazo deseado no solo rompe el corazón; muchas veces conmociona el sistema nervioso. Para muchas mujeres y parejas, la experiencia médica, la pérdida repentina o la sensación de traición del propio cuerpo se viven como un evento traumático. Cuando la tristeza profunda no cede y se acompaña de: Flashbacks o pesadillas, sobre el momento de la pérdida o los procedimientos médicos. Hipervigilancia y ansiedad extrema ante la idea de volver a intentar un embarazo o asistir a revisiones ginecológicas. Evitación de lugares, conversaciones o personas relacionadas con bebés o maternidad. Culpa irracional y desconexión emocional del entorno. Estamos hablando del desarrollo de un Trastorno de Estrés Postraumático (TEPT), reconocer esto no es señal de debilidad, sino el primer paso para una recuperación real. Sanar no significa olvidar, sino aprender a integrar la pérdida sin que el dolor paralice la vida. Si estás atravesando este proceso, estas pautas pueden acompañarte:

El dolor es legítimo. Prácticas como la respiración diafragmática y el contacto con la naturaleza ayudan a desactivar la respuesta de "lucha o huida" propia del trauma.  Al no existir ceremonias tradicionales, crear un espacio físico o simbólico (escribir una carta, plantar un árbol, conservar un objeto) ayuda al cerebro a procesar la pérdida. La terapia con enfoque en trauma (como la técnica EMDR o la Terapia Cognitivo-Conductual) y la psicología perinatal son herramientas fundamentales para destrabar el impacto traumático en el cerebro. El duelo gestacional merece ser nombrado, honrado y acompañado. El dolor no se tiene que cargar en soledad.

Sara María Mendoza G.

Experta en sexualidad, derechos sexuales y reproductivos. Médica General, con especialidad en Ginecología y Obstetricia. Tiene una Maestría en Sexualidad Humana.

Crysta Nowell 30 Julio 2026 14:11

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Es entendible que buscar trabajo se puede convertir en un proceso tedioso y cargado de emociones, sobre todo en Guatemala, donde los procesos para aplicar a una oportunidad laboral requieren muchos pasos y documentos para poder ser tomados en cuenta. Los candidatos pueden encontrarse con entrevistas, pruebas psicométricas, verificación de referencias, solicitud de documentos y diferentes etapas de selección.

Para algunos candidatos, sobre todo para quienes nunca han vivido una experiencia de selección de personal, estos procesos pueden percibirse como excesivos, repetitivos e incluso como una falta de confianza; sin embargo, para la psicología organizacional y la gestión de las empresas, existen razones importantes para que estos procesos se mantengan.

Una de las principales razones para comprender estos procesos es que obtener un empleo no elimina los procedimientos que se deben cumplir. Aunque cada quien necesite con urgencia el trabajo, las empresas necesitan evaluar que los valores del candidato se adecuen a los de la empresa, determinar que el candidato posea las competencias, experiencias, disponibilidad y características para ocupar el puesto; todo esto con la finalidad de garantizar que el candidato se sienta cómodo con el puesto y no se retire rápidamente, obligando a la empresa a iniciar un nuevo proceso.

La frustración puede aparecer cuando el candidato considera que su experiencia debería ser suficiente, sobre todo para los migrantes retornados que no cuentan con todos los documentos que comprueban su experiencia laboral. Esto puede generar molestia, ansiedad y sensación de injusticia. Sin embargo, reaccionar con insultos, exigencias, amenazas o faltas de respeto hacia las personas que realizan el proceso puede perjudicar al propio candidato. La legítima necesidad de un empleo no justifica conductas agresivas; la inteligencia emocional también es un modelo que se evalúa en estos procesos: saber esperar, preguntar, expresar desacuerdos de manera respetuosa y aceptar que existen procedimientos que deben cumplirse.

Como las empresas tienen procesos establecidos, la recomendación que se les puede brindar a los candidatos es que prepararse para estos procesos puede marcar una diferencia. Actualizar el currículum, organizar certificados y referencias laborales, identificar las habilidades adquiridas en el extranjero y practicar entrevistas puede aumentar la confianza y facilitar la adaptación al mercado laboral.

Crysta Nowell

Psicóloga Industrial / Organizacional, Magíster en Gestión del Talento Humano, asesora en procesos de recursos humanos, capacitadora y especialista en reclutamiento y selección de personal.